La migliore preparazione per domani è fare il tuo meglio oggi (Jackson Brown Jr.
Vogliamo essere al fianco dei clienti per dare slancio al loro modello di business
- se non hai ancora adeguato i tuoi assetti amministrativi, fallo è importante, lo studio ti puo’ assistere.
- se non redigi ancora il budget triennale o non redigi il budget di cassa, fallo, è importante, lo studio ti puo’ assistere.
- formalizza il tuo modello di business, chiediti se deve essere modificato, valuta la tua value preposition e i tuoi fattori critici di successo, ti possiamo dare la consulenza necessaria.
- guarda i servizi dello studio, ci sono servizi che possono migliorare la tua azienda, diventa lo skipper della tua azienda.
- non forniamo solo “assistenza fiscale” o in materia di bilancio – per noi si tratta solo di adempimenti “necessari” – forniamo anche consulenza strategica (analisi modelli di business, analisi della value preposition, allineamento fattori critici di successo – allineamento delle attività corretti e di setup.
- forniamo consulenze ad alto valore aggiunto in materia di: organizzazione aziendale, organigrammi, schema dei processi aziendali, job description, procedure dei processi chiave, risk management, redazione business plan, redazione dei budget di cassa, codice di condotta.
- se vuoi implementare le tue strategia possiamo aiutarti con la balanced scorecard e con l’implementazione dei necessari KPI per monitorare i risultati.
- adegua le tue procedure privacy – forniamo una assistenza completa e personalizzata
- non farti trovare impreparato sugli adempimenti richiesti dal nuovo regolamento sulla intelligenza artificiale – ogni impresa dovrà eseguire una valutazione se utilizza l’intelligenza artificiale nei prodotti che vende o come strumento di lavoro.
vogliamo aiutare i responsabili amministrativi
- nella sezione circolari potrai trovare gli aggiornamenti utili – l’aggiornamento è essenziale in un contesto di modifica continua delle regole del “gioco”.
- nella sezione strumenti potrai trovare fogli di lavoro che ti agevoleranno nel tuo lavoro (bilancio 2023 – dichiarazione iva rimborso infrannuale).
- Adegua con la consulenza dello studio i tuo assetti amministrativi per essere in regole e gestire la tua azienda in modo professionale – redigi il budget con l’assistenza dello studio
- Adeguati con la consulenza dello studio alla normativa privacy – puoi accedere al link (pagina strumenti) per guardare in differita il corso di formazione del 17 5 2024
- periodicamente organizziamo corsi di aggiornamento – gli ultimi che abbiamo tenuto sono in materia di bilancio, dichiarazione iva, privacy, redazione di budget di cassa e gestione finanziaria
credito imposta industria 5.0 risparmio energetico anni 2024 2025
consulta la circolare 40/2024 sul credito imposta industria 5.0 per gli anni 2024 e 2025 – nelle circolari successive sono riportati tutti gli aggiornamenti ed i chiarimenti in merito a questo credito di imposta
Ultimi corsi di formazione specialistica
dott Castagnetti ivan
BALANCE SCORECARD E BUSINESS MODEL CANVAS– come trasformare il modello di business in azione – novembre 2023 – 16 ore – Professione Commercialista Drc Network dott A. Mattavelli
DATA MANAGEMENT E CONSULENZA D’IMPRESA – inizio marzo 2023 SAF Scuola di Alta formazione dei dottori commercialisti – durata 122 ore – 100 ore live e 22 ore in Elearning
Il Commercialista Advisor: tra adeguati assetti e pianificazione strategica per prevenire la crisi e risanare le imprese 2022 SAF Scuola di Alta formazione dei dottori commercialisti – durata 80 ore
Consulenza per la prevenzione, la gestione e il risanamento aziendale 2020-2021 durata 200 ore SAF Scuola di alta formazione dei dottori commercialisti .
-controllo di gestione tecniche di programmazione e controllo, finanza e governane dell’impresa 2018-2019 SAF (Scuola di Alta Formazione dei dottori commercialisti ) durata 200 ore.
Corso perfezionamento Privacy Università di Parma 80 ore anno 2018
gli adeguati assetti amministrativi
incarica lo studio di adeguare i tuo assetti
Il codice civile e il codice della crisi pongono a carico degli imprenditori individuali e delle società importanti obblighi: chi ha una impresa deve conoscerli.
Sono obblighi di fatto posti anche a tutela di interessi collettivi e generali e sono volti a prevedere tempestivamente l’emersione della Crisi di impresa. Il mancato adempimenti di questi obblighi può determinare importanti responsabilità in capo agli imprenditori e agli amministratori di società (gli amministratori potrebbero essere ritenuti personalmente responsabili anche se amministrano società di capitali).
Questo adempimento obbligatorio si potrebbe tramutare in una opportunità importante per inserire in azienda nuovi strumenti di controllo e pianificazione che supportino la crescita futura, favoriscano una migliore gestione dei rapporti bancari e con tutti i soggetti che ruotano intorno all’attività (stakeholder).
Nella circolare 51/2022 ho sintetizzato il quadro degli obblighi sottolineando gli aspetti più importanti.
Dottori Commercialisti Assetti amministrativi luglio 2023 -Qui hai la ceck list per analizzare gli adeguati assetti ceck list luglio 2023 – lo studio ti puo’ aiutare ad implementare questi importanti strumenti.
Adeguati assetti societari – Mancata predisposizione – Grave irregolarità – Società “in bonis” (Trib. Catanzaro 6.2.2024)
Il Tribunale di Catanzaro, nel provvedimento del 6.2.2024, ha affermato che la violazione dell’obbligo di predisporre adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili è più grave per una società che non si trovi in stato di crisi e può essere oggetto di denunzia al Tribunale ex art. 2409 c.c.
Infatti, gli adeguati assetti societari sono funzionali proprio ad evitare che l’impresa scivoli inconsapevolmente verso una situazione di crisi o di perdita della continuità, consentendo all’organo amministrativo di percepire tempestivamente i segnali che preannunciano situazioni di difficoltà e di assumere le iniziative opportune.
In tali circostanze, poi, è possibile la nomina di un professionista affinché proceda all’ispezione dell’amministrazione della società per verificare l’esistenza di un assetto societario adeguato, valutando, tra gli altri, i seguenti profili:
– l’esistenza di un organigramma aggiornato;
– l’esistenza di un mansionario;
– l’esistenza di un sistema di gestione e monitoraggio dei principali rischi aziendali;
– l’adozione di un budget e di strumenti di natura previsionale;
– la presenza di strumenti di reporting e la redazione di un piano industriale;
– la predisposizione di una contabilità generale che consenta di rispettare i termini per la formazione del progetto di bilancio e di compiere una adeguata analisi di bilancio;
– la previsione di una procedura formalizzata di gestione e monitoraggio dei crediti da incassare.
Regolamento UE Intelligenza artificiale (AI) Act
nella circolare 35/2024 abbiamo riepilogato l’impatto che ha sulle imprese il regolamento sull’intelligenza artificiale – fatti assistere dallo studio nella analisi degli adempimenti che devi eseguire, non farti trovare impreparato alle scadenze – vi sono importanti impatti anche sulla privacy
privacy
incarica lo studi di adeguare la tua policy in materia di privacy
Le autorità per la protezione dei dati personali (DPA), nell’arco degli ultimi sei anni, hanno rilevato qualcosa come 2.072 violazioni alla normativa privacy, infliggendo ai responsabili circa 4,5 miliardi di euro di sanzioni. Solo in Italia, dal 2018 ad oggi, le multe relative al GDPR sono state 358 e le aziende hanno dovuto pagare circa 229 milioni di euro.
ultime circolari pubblicate di particolare interesse
un servizio importante per supportare i responsabili amministrativi nella gestione dei complessi adempimenti delle imprese
rimani aggiornato per eseguire al meglio il tuo lavoro
circolare 51 del 14 11 2024
Sommario: Spese di trasferta tracciabili dal 2025 – Fascicolo informatico d’impresa – IVA Variazione in diminuzione: rinuncia unilaterale al credito esclusione – CIN codice identificativo nazionale locazioni turistiche o brevi e strutture turistiche – Bonus investimenti 5.0: nuovi chiarimenti
circolare 50 del 28 10 2024
Sommario: Scadenze e adempimenti amministrativi novembre 2024 – Concordato preventivo biennale, novità del DL 19.10.2024 n. 155, ulteriori chiarimenti – I principali fatti che impattano sul calcolo dell’IMU
circolare 49 del 25 10 2024
Sommario: Nota di accredito iva anche nella composizione assistita – Il bonus investimenti beni immateriali 4.0 scende nel 2025, quello sui bonus materiali non varia – Le certificazioni di “regolarità” che possono essere richieste all’Agenzia delle Entrate – Cessione di beni mobili Individuazione dell’esercizio di competenza
circolare 48 del 10 10 2024
Sommario: Revisione della black list UE deducibilità costi black list – Decreto Omnibus conversione, Dl. 113/2024 legge 7/10/2024 n 143 – Credito d’imposta transizione 5.0 – Interconnessione dei beni 4.0 entro il 28/2/2026 – Anche il revisore deve segnalare gli alert della crisi – DLgs. 136/2024 (c.d. “correttivo ter” del Codice della crisi) – L’obbligo di patente scatta con i lavori nel cantiere; obbligo del committente di richiedere la patente a punti – Bonus sponsorizzazioni sportive
circolare 47 del 08 10 2024
Sommario: Novità per il concordato preventivo biennale, Il ravvedimento speciale (condono) sugli anni 2018-2022
Innova il tuo modello di business
Pattinando sopra un ghiaccio sottile, la sola speranza di salvezza sta nella velocità (RW Emerson)
gestisci il tuo business
come se stessi al timone di una barca a vela
non gestirlo come una partita di golf!
nel gestire la tua impresa
non guardare solo dietro di te (dati consuntivi)
guarda soprattutto davanti a te (analisi previsionale)
In barca a vela il tempo di ieri non conta, prima di partire si controlla il tempo previsto, si traccia una rotta, ci si accerta delle capacità dell’equipaggio, si controlla il carburante, l’acqua, i viveri, gli strumenti e le dotazioni di sicurezza , si individuano le secce e gli ostacoli, si calcola il tempo di arrivo, si fissano le mete da raggiungere, in navigazione si controlla più volte il punto barca
diventa lo skipper della tua azienda.
“L’unico giorno facile era ieri”
“Follia è fare sempre la stessa cosa aspettandosi ogni volta risultati diversi.” ALBERT EINSTEIN
le sfide future
Gli ultimi anni ci hanno insegnato che la gestione delle imprese è sempre più caratterizzata dall’instabilità, dall’incertezza, dalla volatilità degli scenari e da una ipercompetizione che impattano fortemente sui risultati aziendali e sulla continuità. Occorre pertanto cambiare la mentalità nella gestione e nelle strategie aziendali. Pattinando sopra un ghiaccio sottile, la sola speranza di salvezza sta nella velocità (RW Emerson). Le imprese vanno gestiste con le tecniche di conduzioni della barca a vela (velocità nel cambiamento e capacità di cavalcare sul momento l’onda) e non più con le tecniche delle partite da golf (lentezza, illusione del controllo prolungato, incapacità di reagire ai cambiamenti del mercato in tempi brevi). Non è più sufficiente innovare, produrre e vendere prodotti e servizi di qualità.
Il nuovo contesto operativo richiede sistemi di governo resilienti, capaci di rispondere alle situazioni con nuovi e differenti approcci e con strumenti di gestione, strumenti che guardino oltre il dato consuntivo (forward looking). Diventa basilare un sistema costante di monitoraggio previsionale: della liquidità, della capacità di rimborso dei debiti finanziari, della posizione in centrale rischi, del posizionamento competitivo e della gestione dei rischi. Occorre rivedere periodicamente il proprio modello di business, la propria value preposition ed allineare i fattori critici di successo del mercato, della proprio azienda con le attività correnti e di starup interne
La nuova guida EBA “credit originational and monitoring” prevede che da giugno 2021, le banche richiedano alle imprese le informazioni per controllare se la dinamica aziendale rispetti gli sviluppi previsti nella pianificazione. Le Guidelines insistono molto anche sullo sviluppo e sul rafforzamento degli strumenti di valutazione dei cash flow prospettici del cliente. L’obiettivo finale è quello di permettere agli istituti bancari di avere una visione univoca e omnicomprensiva della posizione finanziaria del cliente (single custom view). I debiti si pagano con il flussi di cassa e non con le garanzie.
Gli Orientamenti in materia di concessione e monitoraggio dei prestiti emanati dalla European Banking Authority ABE/GL/2020/06 il 29 maggio 2020 (Linee Guida) segnano un passaggio fondamentale nell’evoluzione del rapporto banca-impresa cristallizzando alcuni trend già in atto quali:
– l’importanza dell’analisi qualitativa e degli aspetti strategici del business e l’innovazione costante dello stesso
– la richiesta di monitoraggio costante delle posizioni e di studio degli scenari e l’enfasi sul risk management;
– il passaggio dall’ottica di analisi di dati storici a quella forward looking di dati prospettici (business plan)
– il minor peso attribuito alle garanzie rispetto ai flussi e alla capacità di rimborso prospettica;
– l’esplicita considerazione dell’esposizione del cliente ai fattori ESG, in particolare ai fattori ambientali.
E’ importante quindi dotare l’azienda di un budget/piano industriale con la descrizione quali-quantitativa del percorso che si intende intraprendere, tenuto conto del proprio scenario di riferimento, per passare dall’attuale posizionamento strategico ad un posizionamento strategico desiderato e di come si intende monitorare i fattori che consentiranno il raggiungimento degli obiettivi. Diventa basilare la redazione di budget di cassa attendibili addirittura di 12 mesi
L’art. 2086 del codice civile prevede che L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuita’ aziendale, nonche’ di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuita’ aziendale. L’assenza degli assetti in caso di crisi comporta una responsabilità personale in capo all’amministratore.
E’ una questione di atteggiamento differente, proteso al futuro; predisporre la navigazione in base alle previsioni meteo e non governare l’imbarcazione in base alle onde che ci si trova di fronte.
Non perdere tempo adegua gli strumenti gestionali della tua azienda alle nuove sfide – te lo richiede la tua azienda, il mercato, la banca e la legge.
Mission dello studio -Vogliamo accompagnare i nostri clienti affiancandoli nello sviluppo delle loro aziende, risolvendo con loro i problemi, aiutandoli a superare gli ostacoli ed a cogliere le opportunità del mercato. Vogliamo che si concentrino sulle sfide importanti, strategiche e non sulle pastoie burocratiche e gli adempimenti amministrativi. Formiamo e aggiorniamo i loro collaboratori amministrativi. Vogliamo che siano consigliati da consulenti che dicano quello che pensano e non quello che i clienti vogliono sentirsi dire. Vogliamo che il valore delle loro aziende sia salvaguardato anche nel futuro, vogliamo che navighino in un oceano blu.
Se vuoi costruire una azienda non radunare solo uomini e impianti, insegna loro ad organizzarsi, a lavorare insieme, ad avere fiducia, a credere in quello che fanno, a capire i numeri, a pianificare e controllare, a creare dei processi efficienti ed efficaci, ad avere spirito di iniziativa, a comunicare con i clienti, ad essere critici, ad apprendere in maniera continuativa, a raggiungere degli obiettivi, cosi avrai creato non solo una azienda ma qualcosa che rimane nel tempo.
Privacy – Informativa
L’informativa sul trattamento dei tuoi dati e i tuoi diritti la puoi trovare su questo sito nella parte in basso della home page cliccando su privacy policy oppure nella apposita pagina privacy. In questa pagina troverai anche le informazioni relative ai cookies (solo tecnici) utilizzati dal sito.
password dimenticata
Se hai dimenticato la password clicca sulla home page forgot your password ti arriverà una email per permetterti di reimpostare la nuova password.. UTLIZZA COME UTENTE LA TUA EMAIL DI ISCRIZIONE -Lo studio non conosce la tua password.