Innova il tuo modello di business
Pattinando sopra un ghiaccio sottile, la sola speranza di salvezza sta nella velocità (RW Emerson)
gestisci il tuo business
come se stessi al timone di una barca a vela
non gestirlo come una partita di golf!
nel gestire la tua impresa
non guardare solo dietro di te (dati consuntivi)
guarda soprattutto davanti a te (analisi previsionale)
In barca a vela il tempo di ieri non conta, prima di partire si controlla il tempo previsto, si traccia una rotta, ci si accerta delle capacità dell’equipaggio, si controlla il carburante, l’acqua, i viveri, gli strumenti e le dotazioni di sicurezza , si individuano le secce e gli ostacoli, si calcola il tempo di arrivo, si fissano le mete da raggiungere, in navigazione si controlla più volte il punto barca
diventa lo skipper della tua azienda.
“L’unico giorno facile era ieri”
“Follia è fare sempre la stessa cosa aspettandosi ogni volta risultati diversi.” ALBERT EINSTEIN
le sfide di oggi
Non si tratta più di gestire le aziende affrontando momenti di instabilità e incertezza, l’instabilità e l’incertezza sono diventate la normalità e sono accompagnati da una ipercompetizione e da stravolgimenti repentini dei modelli di Business.
Occorre pertanto cambiare la mentalità nella gestione e nelle strategie aziendali. Pattinando sopra un ghiaccio sottile, la sola speranza di salvezza sta nella velocità (RW Emerson).
Le imprese vanno gestiste con le tecniche di conduzioni della barca a vela (velocità nel cambiamento e capacità di cavalcare sul momento l’onda) e non più con le tecniche delle partite da golf (lentezza, illusione del controllo prolungato, incapacità di reagire ai cambiamenti del mercato in tempi brevi). Non è più sufficiente innovare, produrre e vendere prodotti e servizi di qualità.
Il terreno di gioco non è più il green dove sono indicate le montagnole, gli avvallamenti, i laghetti e le buche, ma un mare che cambia continuamente, se continui a giocare a golf non potrai mai far prosperare la tua azienda nel mare della concorrenza e dei cambiamenti continui.
Come ricordava Charles Darwin, non è la specie più forte a sopravvivere, né la più intelligente, ma quella che sa adattarsi meglio ai cambiamenti.
Vogliamo essere al fianco dei clienti per dare slancio al loro modello di business
- se non hai ancora adeguato i tuoi assetti amministrativi, fallo è importante, lo studio ti puo’ assistere.
- se non redigi ancora il budget triennale o non redigi il budget di cassa, fallo, è importante, lo studio ti puo’ assistere.
- formalizza il tuo modello di business, chiediti se deve essere modificato, valuta la tua value preposition e i tuoi fattori critici di successo, ti possiamo dare la consulenza necessaria.
- guarda i servizi dello studio, ci sono servizi che possono migliorare la tua azienda, diventa lo skipper della tua azienda.
- non forniamo solo “assistenza fiscale” o in materia di bilancio – per noi si tratta solo di adempimenti “necessari” – forniamo anche consulenza strategica (analisi modelli di business, analisi della value preposition, allineamento fattori critici di successo – allineamento delle attività correnti e di setup (sviluppo).
- forniamo consulenze ad alto valore aggiunto in materia di: organizzazione aziendale, organigrammi, schema dei processi aziendali, job description, procedure dei processi chiave, risk management, redazione business plan, redazione dei budget di cassa, codice di condotta.
- se vuoi implementare le tue strategia possiamo aiutarti con la balanced scorecard e con l’implementazione dei necessari KPI per monitorare i risultati.
- adegua le tue procedure privacy – forniamo una assistenza completa e personalizzata
- non farti trovare impreparato sugli adempimenti richiesti dal nuovo regolamento sulla intelligenza artificiale – ogni impresa dovrà eseguire una valutazione se utilizza l’intelligenza artificiale nei prodotti che vende o come strumento di lavoro.
- la nuova direttiva NIS 2 in materia di cybersecurity richiede anche a ditte industriali che superano determinati parametri di applicare le direttive previste.
vogliamo aiutare i responsabili amministrativi
- nella sezione circolari potrai trovare gli aggiornamenti utili – l’aggiornamento è essenziale in un contesto di modifica continua delle regole del “gioco”.
- nella sezione strumenti prima delle scadenze potrai trovare fogli di lavoro che ti agevoleranno nel tuo lavoro (dichiarazione iva, bilancio di esercizio, rimborso iva infrannuale)
- Adegua con la consulenza dello studio i tuo assetti amministrativi per essere in regole e gestire la tua azienda in modo professionale – redigi il budget con l’assistenza dello studio, valuta il tuo modello di Business, implementa la tua strategia.
- Adeguati con la consulenza dello studio alla normativa privacy – puoi accedere al link (pagina strumenti) per guardare in differita il corso di formazione del 17 5 2024
- periodicamente organizziamo corsi di aggiornamento per i ns clienti
“in tempi di cambiamento, chi è disposto a imparare erediterà il futuro, mentre chi crede di sapere si troverà magnificamente equipaggiato per affrontare un mondo che non esiste più” Eric Hoffer:
Corsi di formazione specialistica
dott Castagnetti ivan
VALUTAZIONE D’AZIENDA STRUMENTI E TECNICHE PER LA PROFESSIONE Fondazione Dottori Commercialisti 20 ore ottobre/dicembre 2025
M&A E OPERAZIONI STRAORDINARIE inizio maggio 2025 SAF Scuola di Alta formazione dei dottori commercialisti – durata 98 ore
STRATEGY (RE)VOLUTION – processi di innovazione strategica – Fondazione dottori commercialisti durata 8 ore date 11-17 aprile 2025
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’ Eutekne – dicembre 2024 5 ore
BALANCE SCORECARD E BUSINESS MODEL CANVAS– come trasformare il modello di business in azione – novembre 2023 – 16 ore – Professione Commercialista Drc Network dott A. Mattavelli
DATA MANAGEMENT E CONSULENZA D’IMPRESA – inizio marzo 2023 SAF Scuola di Alta formazione dei dottori commercialisti – durata 122 ore – 100 ore live e 22 ore in Elearning
Il Commercialista Advisor: tra adeguati assetti e pianificazione strategica per prevenire la crisi e risanare le imprese 2022 SAF Scuola di Alta formazione dei dottori commercialisti – durata 80 ore
Consulenza per la prevenzione, la gestione e il risanamento aziendale 2020-2021 durata 200 ore SAF Scuola di alta formazione dei dottori commercialisti .
-controllo di gestione tecniche di programmazione e controllo, finanza e governance dell’impresa 2018-2019 SAF (Scuola di Alta Formazione dei dottori commercialisti ) durata 200 ore.
Corso perfezionamento Privacy Università di Parma 80 ore anno 2018
gli adeguati assetti amministrativi
incarica lo studio di adeguare i tuo assetti
Il codice civile e il codice della crisi pongono a carico degli imprenditori individuali e delle società importanti obblighi: L’ISTITUZIONE DI ADEGUATI ASSETTI AMMINISTRATIVI.
chi ha una impresa deve conoscerli. Nelle circolari 51/2022 e 48/2025 ho sintetizzato il quadro degli obblighi sottolineando gli aspetti più importanti, consulta questo documenti per approfondire Dottori Commercialisti Assetti amministrativi luglio 2023 -Qui hai la ceck list per analizzare gli adeguati assetti ceck list luglio 2023 – L’assenza degli adeguati assetti puo’ comportare pesanti responsabilità in capo agli amministratori.
Inadeguatezza dell’assetto organizzativo: –
Organigramma non aggiornato e difetta dei suoi elementi essenziali; – Assenza di un mansionario; – Inadeguata progettazione della struttura organizzativa e polarizzazione in capo a una o poche risorse umane di informazioni vitali per l’ordinaria gestione dell’impresa (ufficio amministrativo); – Assenza di un sistema di gestione e monitoraggio dei principali rischi aziendali – assenza di una definizione del modello di business
Inadeguatezza dell’assetto amministrativo:
Mancata redazione di un budget di tesoreria/cassa; – Mancata redazione di strumenti di natura previsionale; – Mancata redazione di una situazione finanziaria giornaliera; – Assenza di strumenti di reporting; – Mancata redazione di un piano industriale.
Inadeguatezza dell’assetto contabile:
La contabilità generale non consente di rispettare i termini per la formazione del progetto di bilancio e per garantire l’informativa ai sindaci; – Assenza di una procedura formalizzata di gestione e monitoraggio dei crediti da incassare; – Analisi di bilancio unicamente finalizzata alla redazione della relazione sulla gestione; assenza di calcolo dei maggiori indici di bilancio – Mancata redazione del rendiconto finanziario.
privacy
incarica lo studio di adeguare la tua policy in materia di privacy
Le autorità per la protezione dei dati personali (DPA), nell’arco degli ultimi sei anni, hanno rilevato qualcosa come 2.072 violazioni alla normativa privacy, infliggendo ai responsabili circa 4,5 miliardi di euro di sanzioni. Solo in Italia, dal 2018 ad oggi, le multe relative al GDPR sono state 358 e le aziende hanno dovuto pagare circa 229 milioni di euro.
ultime circolari pubblicate
un servizio importante per supportare i responsabili amministrativi nella gestione dei complessi adempimenti delle imprese
rimani aggiornato per eseguire al meglio il tuo lavoro
circolare 52 del 10 10 2025
Sommario: Società di comodo
circolare 51 del 10 10 2025
Sommario: Contratti di locazione le presunzioni del fisco – Intelligenza artificiale Novità della L. 132/2025, professionisti – Dimensioni aziendali qualifica alla data di verifica in caso di mutamenti nella dimensione aziendale
circolare 50 del 30 09 2025
Sommario: Spese di rappresentanza e di pubblicità – Il committente può rispondere per gli infortuni anche se manca l’ingerenza – Beni industria 4.0 il fisco potrebbe richiedere la prova della interconnessione che deve essere mantenuta
circolare 49 del 29 09 2025
Sommario: Bando contributi piccole imprese per il territorio camera di commercio Reggio Emilia – Fatture omesse o irregolari: modalità e termini per la segnalazione all’Agenzia delle Entrate – Accertamenti basati sugli ISA
circolare 48 del 15 09 2025
Sommario: Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili – Obblighi, responsabilità e opportunità per le imprese
circolare 47 del 15 09 2025
Sommario: Il processo di concessione dei crediti da parte delle banche – Il prospetto rilasciato dalla centrale rischi sulla posizione finanziaria – Rimborsi spese trasferta deducibili solo se pagati con strumenti tracciati
Mission dello studio -Vogliamo accompagnare i nostri clienti affiancandoli nello sviluppo delle loro aziende, risolvendo con loro i problemi, aiutandoli a superare gli ostacoli ed a cogliere le opportunità del mercato. Vogliamo che si concentrino sulle sfide importanti, strategiche e non sulle pastoie burocratiche e gli adempimenti amministrativi. Formiamo e aggiorniamo i loro collaboratori amministrativi. Vogliamo che siano consigliati da consulenti che dicano quello che pensano e non quello che i clienti vogliono sentirsi dire. Vogliamo che il valore delle loro aziende sia salvaguardato anche nel futuro, vogliamo che navighino in un oceano blu.
Se vuoi costruire una azienda non radunare solo uomini e impianti, insegna loro ad organizzarsi, a lavorare insieme, ad avere fiducia, a credere in quello che fanno, a capire i numeri, a pianificare e controllare, a creare dei processi efficienti ed efficaci, ad avere spirito di iniziativa, a comunicare con i clienti, ad essere critici, ad apprendere in maniera continuativa, a raggiungere degli obiettivi, cosi avrai creato non solo una azienda ma qualcosa che rimane nel tempo.
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